荆楚评：从“一顿热饭”看基层治理之道

近日，人民日报记者走访当地发现，不同地区的老人助餐服务呈现出多种模式。 “公建民办”社区食堂实行不同档次优惠，街道共享食堂照亮乡村社区，偏远山区互助点有党员就近值班。这些做法立足实际差异，走不同路径，定义了“正确施策”的管理智慧。 第一批社区食堂由政府提供，由专业机构通过公开竞争的方式管理。 60岁至90岁的老年人可享受多种品类折扣，包括大葱排骨10元、酱炸茄子6元。社区“公建私营”模式用市场化激活公益效率，组织通过规模化赚取薄利购买。这既避免了政府“大包袱”的效率困境，又保证了服务的可及性，创造了“老人福利与组织可持续发展”的双赢局面。 街道居家养老服务中心内设有第二个街道共享食堂。将村级分散托养中心与共享食堂结合起来，集中采购、统一配送。费用降低为每人6.5元。老人吃得起，第三方机构也赚一点，你这个项目是可持续的。这种中央厨房结合配送网络的模式，通过集中资源解决了分散化的问题，不仅降低了运营成本，还解决了辖区老人“做饭难”的问题。 山里互助的“加双筷子”点，用简单的方式传递热量。一名村民党员r利用自己的厨房为附近独居老人提供热食。每名村民党员服务附近1至4名老人。山间农舍的小院里，一张圆桌，三四位长辈围坐，成了互相帮助的场所。这种模式不需要大规模投入，仅依靠党员责任和相互友谊，解决了偏远地区老年人“吃饭贫困”的主要问题。 这些探索的背后，是《积极发展老年助餐服务行动计划》中“充分利用现有资源，结合适当新建”、“探索灵活多样的服务方式”的要求。我们没有采取“一刀切”的做法，而是根据人口密度调整食堂规模，根据经济基本面设定补贴标准，根据流动性设计外卖服务。其本质是内坚持“具体问题具体分析”。从一顿热饭开始，我们将看到基层治理的绣花技巧：不仅需要大局观，更需要做小事的能力，让政策从纸上落到餐桌上，让民生温暖感受得到。 “中国式现代化把民生放在第一位”。探索老年餐饮服务多元化就是这一理念的微观体现。当管理者抛弃肤浅，直接解决人们在“粮食贫困”的经济点上的痛点；当服务提供者不拘泥于固定模板，而是“用钥匙开锁”时，民生幸福就有了最有力的支撑。这告诉我们，管理民生没有标准答案。但只有脚踏实地、精准发力，每个群体才能感受到进步的温暖。 资料来源：J英初网（湖北日报网） 作者：周旋（武汉市武昌区粮道街道办事处“长研家”队） 编辑：李艳