由雷达金融文字制成| Meng Shuai编辑的Ding Yu尽管引起了很多争议，但绝望的Gree Electric“ Dong Mingzhu Healthy Home Home”正在加速其急速。最近，希腊电气在与投资者的接触平台上透露，它在全国范围内部署了970多个“ Dong Mingzhu Health Home”，这是在其第一家商店在北京开设的仅半年。进入“ Dong Mingzhu Healthy Home”的北京商店，传统家具商店的展示方式完全减少。取而代之的是，真正的厨房，客厅和卧室场景被替换，形成了“空气 - 水”三位一体的主要概念。 Gree希望打破“ Gree只有空调”的人们的刻板印象，并使用品牌全新的品牌为消费者提供一站式服务，以便在家庭设备上解决这些问题。值得一提的是，半年度报告表明，希腊电气目前正面临着增加收入的困境，但没有增加收入。在今年上半年，在这三个主要业务中，空调的电部门成为Gree中唯一拒绝收入的部门。此外，Gree Electric Appliances Marketing的总监Zhu Lei还承认，在许多国内消费者的心中，有一种理解，“ Gree刚好等于空调”，从而限制了新产品开发的速度。在这种背景下，这些商店不再以“ Gree”命名，而是由公司领导者的个人IP赞助的，成为Gree Change的负责人。但是，从以前的情况来看，do的ipof mingzhu并不强大。例如，带有Dong Mingzhu的Avatar的手机在引导屏幕上建造，而Gree先前推出的Dong Mingzhu设计的玫瑰空调已受到许多消费者的批评和询问。 “ Dong Mingzhu Health Home”非常疯狂，一半的商店建造了近1000家商店年。 9月26日，Gree Electric在投资者联系平台上透露，自从今年3月在北京开设了第一家商店以来，“ Dong Mingzhu Health Home”在全国范围内建立了超过970家商店，消费者对非航空条件类别的关注和购买量大幅增加。该公司将继续根据“成熟，开放”的原则来促进商店的建设和维修。时间回到今年2月13日。在2025年的Gree Electric Equeptiances（Sichuan）的品牌战略发布会上，Gree的新战略品牌“ Dong Mingzhu Health Home”已正式发布。 Gree Electric表示，就终端建设而言，该公司将“ Gree Store”取代为“ Dong Mingzhu Health Home”，并通过基于方案的体验，数据可视化和智能互动服务来重建零售连锁店。 Zhuhai Gree的终端建筑负责人Gao Jie也在C上强调推断新版本的“ Dong Mingzhu Health Home”的新版本将是Gree从产品到服务（从空间到经验）的品牌革命。根据扬昌晚间新闻的报道，今年3月，Gree Electric Appliances市场总监Zhu Lei在一次采访中表示，使用“ Dong Mingzhu Health Home”的选择是将其推广为将其促进三个Salthis是“ Dong Mingzhu”，以对社会的关注。朱·莱（Zhu Lei）还宣布了“邓祖豪（Dong Mingzhu Health Health）”的扩展和目的计划，以完成一年中全国的3,000个“ Dong Mingzhu Health Home”商店的维修，其中500个将在第一批次上推出。几个月后，“ Dong Mingzhu Health Home”取出了分阶段的结果。在6月举行的“ 2025年中国海外峰会论坛”期间，朱·莱（Zhu Lei）表示，自“董明体健康之家”启动以来，该公司的业务得到了显着改善：GR的冰箱EE和业务洗涤量增长了近24％，水清洗系列增加了40％以上。朱·雷（Zhu Lei）说，在五月的黄金周中，仅在江西上方的三家商店出售了500万本商店，其中10％来自空调的非空类别的销售，整个航站楼的活动也特别高。他还指出，邓祖（Dong Mingzhu）在整个6月参加了三个Offlines“ Dong Mingzhu Healthy Home Home Home Home Home Home Home”商店活动。每个旗舰店都需要开业，直到晚上10点才能关闭和无尽的客户。 “这不是Dong Mingzhu的Gree，但Gree的Dong Mingzhu开始了Dong Mingzhu和Gree的故事。1990年开始。当时，36岁的Dong Mingzhu停止了他以前的作品，并加入了该公司的一家小型空调公司“ Hahui” Anhui。没有期望这一决定会改变中国制造公司的命运。 1994年，希腊遇到了激烈的危机S和一些大满贯的人“一起辞职”。在危机时期，Dong Mingzhu选择坚持下去，并任命它为Zhu Jianhong商业部长，他当时是Gree的Helmsman。从那时起，在朱江的支持下，他继续宣传，因此，希腊人进入了繁荣基金会的“朱东彭”时代。 2012年，朱港退休了，董明胡取代了Gree Electric Equeptiances董事长兼总裁，开放了成为邮票负责人的新阶段。在办公室的第一年，他带领希腊的收入超过了1000亿元人民币的门槛。次年，希腊电动市场价值也成功超过了1000亿元人民币，并且该公司的开发项目的规模和价值相同。如今，希腊电器市场的总价值超过了2200亿元人民币，在国内空调轨道上排名最高。每个主要公司Ate增长节点，在领导力中扮演重要角色的Dong Mingzhu已逐渐从公司经理变成了公众愿景的重点人。他的个人形象长期以来一直绑定到希腊品牌的基因。像Lei Jun一样，Dong Mingzhu也是一位“互联网名人企业家”，多年来一直处于主题的中间。从他的众所周知的“十年赌注”与雷Jun的著名“十年赌注”中知道，公司领导人的个人影响可以为公司带来难以想象的公众舆论。这种局部关注是公司最有效的“免费广告”。作为Gree的主要Super IP，Dong Mingzhu取得了令人惊叹的成果，以自己的影响力出售Goods。根据公开报道，代表Gree Electric代表Dong Mingzhu进行了13台现场广播，并于2020年出售了商品，总广播销售总额为475.58亿元。换句话说，几十年来加入了希腊人，东明苏仍然是冠军“这家公司的啤酒。自2025年以来，希腊人进一步加深了dong Mingzhu的个人知识和品牌之间的关系：它已取代了“ Dong Mingzu Health Home”的许多地方的离线商店和在线实时广播房间。这种过渡的主要逻辑是，这种过渡的主要依赖性依赖于Dong Mingzhu的实现，以帮助更多地销售远处，以实现远处的范围 - 远远地破坏了Greee的远处 - 产品，Zhu Lei既加快范围内的布局。 Gree先生长期以来一直将“ Dong Mingzhu”一词注册为商标。 Dong的交通很多。我们都知道交通是宝藏，但董先生本人不能用他的名字来获利，因为他的名字属于希腊。但是，他一生都有自己的一生，甚至是公司的名字。 Mingzhu也受到了许多消费者的批评，Dong Mingzhu曾经回答说，玫瑰空调的设计实际上更多地是关于加入家庭生活的。我认为不是。我们必须继续改变并制作家庭艺术品的空调。这是我的目标。在今年上半年，转移不同的挑战的压力。向下渠道。 2.66％；增长率，增长率缺点u used逐渐迈向消费者脑海中的中高端途径，而高级技术驱动的产品也得到了广泛认可。但是，行业环境的变化给中高端的GREE路线带来了挑战。根据Gree Electric半年度报告提到了数据，在今年上半年，中国的空调的销量逐年增加8.3％，但由于许多原因，对国内中高端空调的需求正在减少。 AVC数据显示，在第二季度，低于2,100元以下的家庭空调的低端空调首次成本超过50％，这意味着对国内中高端空调的需求承受了压力，而Gree则将该领域作为其主要位置，这是不可避免的一定程度。实际上，“它是由空调制成的，被困在空调中”是希腊长期以来一直面临的建议。根据YAngcheng晚上新闻，朱李承认，Gree花费了30多年的时间来赢得空调领域的领先地位，但它形成了一种理解，即“ Gree的理解限制了新的Gree产品类别的速度。调理产品。朱·莱（Zhu Lei）认为，该公司一方面已经推出了“邓祖卫生部”（Dong Mingzhu Health Home），以打破受约束的“绿色“绿色”绿色”。另一方面，使用新力量来刺激商店传统生态系统的演变。 - 电气家具处于压力下，希腊的其他业务显示了YouApar-潜在的增长。半年度报告表明，在第一个报告中一年中的半年，该公司的工业产品和绿色能源部门的收入为95.91亿元人民币，增长了17.13％；智能设备领域的收入达到了3.14亿元，增长了20.9％。尽管这两个主要部门的收入增长率同时超过了传统的消费设备业务，但由于业务基础，他们的收入共享仍然相对较低，并且在短期内仍很难完全满足主要业务的增长压力。如今，Dong Mingzhu与Gree Brand的深层IP结合已开发出独特的商业模式。该模型实际上创造了特定的市场声音和由短期绩效驱动的特定市场声音，但是如果MIT将继续适应市场变化并支持长期业务的各种转型。
