10月10日，娃哈哈集团召开董事会，正式批准宗福妮辞职，任命徐思敏为新任总经理。然而宗馥莉留下的董事长位置却空了，尘埃尚未落定。 “后宗庆后时代”的娃哈哈一片混乱。 9月12日宗馥莉辞职的消息传出后，“大小姐派”拍手叫好，认为此次辞职是2024年“以退为进”的重演。结果，集团董事会接受了辞职，真正辞职。 “大小姐派”依然叫好，“以退为进”改为“战略转型”。原因是，就在娃哈哈宣布人事变动的当天，一个认证机构为宏盛饮料集团的“娃小总”微博账号上市了。这个宏盛集团是宗福日得到的重要遗产，而“娃小宗”是他在背后为宏盛集团创建的独立品牌眼前的场景。按照《大小姐派》的解读，这次辞职并不是失败，而是跳出牢笼、走向独立创业的良策。对于这样的理解，我只能说我看过《甄嬛传》，认真对待这部剧。企业经营的成败、企业领导者的进退岂能成为儿戏？宏盛集团是这次娃哈哈乱象的“隐形主角”。其高出镜率和涉及纠纷数量仅次于娃哈哈集团本身。宏盛集团的历史颇为曲折。简而言之，它就是娃哈哈与达能之争的根源。与娃哈哈持股三分之三不同，宏盛集团是宗庆后全资控股的公司。该集团在娃哈哈集团的供应链和销售中占有很大比例，被称为“宏盛集团”。最大的牌就是“豪”“鸿盛系列”掌握的是供应链。宗庆后去世前，“鸿盛系”生产的产品数量占娃哈哈品牌总产能的三分之一，是娃哈哈“体外循环”业务的最大贡献者。目前，“鸿盛系”由宗庆后通过离岸公司全资拥有，是他的私人领地，无需担心。 神秘化“宏盛系列”。外包供应链和销售代理渠道是大企业的正常谈判模式，并没有什么神秘之处。家族企业向外人、外包商留钱，先照顾好自己的家庭，这是很正常的事情。不过，娃哈哈的股权结构比较特殊。该公司的主要股东为国家，持股46%，但它是一家家族企业。因此，存在 “宏盛集团”等外包公司非常敏感。事实上，很多知名家族都企业并非完全由家族控制。比如美国的福特汽车公司，上市后，福特家族的最大分配只有30%，后来又减少到15%。福特家族的三代人仍在掌舵。因此，娃哈哈得到第二大股东宗氏家族的帮助，按照家族企业模式运营，并没有什么特别之处。只是“国有资产”在中国很特殊，一涉及到就变得敏感。所以，宏盛系列的存在总是有点灰色。娃哈哈集团不仅仅是“鸿盛系”，比如宗庆后的女友（有人说她是他的后妻）杜剑英控制着“三姐系”，同时也是娃哈哈集团“体外循环”的总部。宗庆后有自己的一套安排来维持集团内外的平衡，登上顶峰。艾恩。大小姐之后，她带领“鸿盛系”从四面八方进攻，平衡被彻底打破。 首先，关闭了娃哈哈非鸿盛工厂，将代工订单转移给鸿盛智能工厂。 “宏盛集团”一家独大，不仅断绝了其他山头的财源，还攫取了集团本身的收入。宏盛2024年净利润将达47.67亿元，而娃哈哈集团净利润大跌98%至1871万元。它很生气。当企业领导层发生变动时，混乱是不可避免的。然而，体外循环巅峰之战也仅此而已。体外循环的巅峰是赤裸裸的吸血，打破“世界规则”。即使是纯血统的家族企业，也不能容忍附庸企业背弃客户。 “粪水不流到别人的田里。”你可以打理自己人的事，并分享一些利润。怎么办你甚至连肥料、水和农作物都侥幸逃脱了吗？如此丑陋的外表，即便是光美的国产大股东，他也肯定不满意。更诱人的是，宏盛集团不仅要夺取集团的收入，还要拿走集团的主要资产。娃哈哈最重要的核心资产不是生产线、销售渠道，而是品牌。去年被收购后，宗馥莉试图将集团所属的387个主要商标转让给其控制的杭州娃哈哈食品有限公司。一代人的民族品牌，几代人的记忆，900亿的价值可以浇水，但也很重，大小姐说的时候就拿走吧。多年来对娃哈哈经营影响不大的国有股东再也无法忍受，大声叫喊。大小姐退而求其次，自创“宝贝宗”。在此背景下，宗馥莉在团体中的大刀阔斧的改革变得更加不得人心，引起了公众的不满。大企业进行改革时，会为很多人拿着蛋糕，阻力就会很大。如果改革者能够保持自己的道德立场，他们仍然可以握住切蛋糕的刀。当宗馥莉连仓库里的化肥、水、农作物都搬过来时，他义正词严地告诉员工：“为了提高集团的运营效率，集体股利也应该进行业绩检验。”前员工能信服吗？就算第一夫人说的有道理，做的也有道理，但你是怎么做到的呢？没有站直的改革者就不能小便。总之，第一夫人的操作凶猛如虎，既伤害了国有股东，也伤害了职工集体股东。 “战略转型”的结果是偶然吗？去年宗馥莉辞职成功，并不是因为娃哈哈哈离不开第一夫人，而是因为它利用了一个很好的机会。宗庆后余力犹存，各方仍有“不斩哀”之忌。此外，对民企的支持正处于敏感期，更需谨慎。如果今年再这样，时代变了，第一夫人只能“战略性改变”。此次辞职究竟有多少是主动的，麦格克究竟是被动的，甚至还存在一定的悬念。国庆期间，宏盛饮料集团生产中心主任严雪峰因涉嫌违纪被杭州市上城区区监察委员会立案审查。别小看严导演。他在近190家娃哈哈相关公司中担任监事。他绝不是一个普通人。去年，宏盛系四面出击，查封了大量财物和生意。埃塞斯。有多少技巧？经得起推敲吗？因此，尽管第一夫人在9月12日提出辞职，主动“以退为进”，但在10月10日辞职获得批准时，也算是一次被动的“战略过渡”。而且，所谓的“战略转型”也没有任何出路。宗馥莉手里的“小宗宝宝”不见了。宗福日为“娃小宗”设定了300亿的年销售目标，可以说是信心十足。真不知道他的自信从何而来？中国的软饮料市场早已是一片红海，一片血腥的红海。更不用说新创建的“娃小总”了，娃哈哈近年来的处境也相当糟糕。其市场份额屡屡下滑，已与昔日竞争对手农夫山泉拉开距离。而且新产品开发都没有成功，仍然依赖纯净水、广告牌等老产品。lcium牛奶、Nutrisyon Express、八色粥支撑市场。娃哈哈就这样了。娃哈哈“娃小总”的全方位翻版能否开启？宗馥莉本身的业务能力也有欠缺，你也怀疑。此后，宗庆后让他监督新产品的研发和推广，这也是对继任者的一种锻炼。然而，第一夫人的表现并不好。宗庆后晚年，娃哈哈处于低迷状态，决策中心的大小姐也带来了责任。至少目前来看，第一夫人的职业履历只能说是完美无瑕，没有任何亮点。最不受欢迎的产品是“瓦小宗”品牌。纯净水、软饮料，最重要的是品牌。各个龙头企业的产品差异很大，但质量控制、销售渠道和销售方式却大同小异。消费者购买产品往往是为了尝试新事物或结识家人。怀“小总宝宝”属于ch端吗？说到新东西，娃哈哈复刻版确实没有太多新意。如果你觉得熟悉的话，原来的娃哈哈还在。而且，本意是为了给娃哈哈争光，结果大小姐因家务事造反，宗庆后跌落神社，对娃哈哈品牌造成了很大的负面影响。即便是趁着今年豪门乱，吸引了一些流量，也很难维持长久。总之，看了很多，没有看到“瓦小宗”有卖。事实上，“孝宗宝宝”的不伦不类，反映了第一夫人“富二代”身份的耻辱。如果第一夫人真有独立创业的叛逆信心，就应该离开娃哈哈，创立独立品牌。不管成败有决心也是好人。如果没有勇往直前的勇气，那才是明智之举他选择继承父亲的生意并保留娃哈哈三分之一英亩的土地。现在的情况就像是收购子公司，已经释放了主体做大做强，却依然给自己的产品留下了“宝贝”两个字，一群不断被剪断的商业脐带。可以说，我们处于劣势，不上不下。刻意“精神弑父”以示自由，终究还是摆脱不了父辈的阴影。操作如虎，甚至严重损害了集团的一项大业务。何苦呢？何苦呢？ “瓦小总”不是“战略转型”的前进方向，宏盛集团也不是大小姐安全着陆的退路。严雪枫“进来”，大小姐还在睡觉吗？宗馥莉接手娃哈哈的时候，确实有能力犯错误，但他只是因为计划笨拙而出洋相无论是事业还是他自己的事业。这怎么可能是不明智的呢？网上有一些顽固分子说“第一夫人所做的一切都是对的”，其中很多人是出于对她个人经历的同情。事实上，长女人生中的长子经历是值得同情的。父亲的女朋友陪他读书。无法想象，未成年人一边办签证一边去美国生孩子，会给心理留下多大的阴影。因此，第一夫人有些叛逆、有些愤怒，甚至有些出格，也是可以理解的。但同情他的个人经历是一回事，而欣赏他作为企业主则是另一回事。既然你有了自己的生意，你就必须承担起一个经营者的责任。企业的成功或失败取决于其绩效而不是其意图。即使您有严重的个人原因，您也不能使用该公司纽约作为“复仇”的工具。娃哈哈集团上千名员工和大大小小的供应商，无一不是为了生存而努力奋斗。为什么他们要成为这位年轻女士的诚实的受害者呢？家庭事务和商业事务都混在一起了。宗福日不具备经营资格。不是霸道总裁，只是霸道，但不是好总裁。她不是一个独立的女性。他只知道毁掉自己的企业，却不断地割断企业的脐带。他怎么能独立呢？总而言之，第一夫人应该按时下场，这对她自己和娃哈哈都有好处。
