10月10日，娃哈哈集团召开董事会，正式批准宗福妮辞职，并任命徐思敏为新任总经理。然而，宗馥莉留下的董事长位置却空空如也，尘埃尚未尘埃落定。 《后宗庆后时代》中的娃哈哈正处于混乱之中。 9月12日宗馥莉辞职的消息传出后，“贵妇大派”拍手称快，认为此次辞职是2024年“倒退前进”的重演。结果，集团董事会接受了辞职，真正辞职。 “夫人大派”依然叫好，“后进”改为“战略转变”。原因是，就在娃哈哈宣布人员变动的当天，一个认证机构为宏盛饮料集团的“娃小总”微博被公开。这个宏盛集团是宗福日得到的重要传承，而“娃小宗”则是他为宗福日创立的独立品牌。宏盛集团从幕后走到台前。按照“大小姐派”的解读，这次辞职并不是失败，而是跳出牢笼、走向独立创业的伟大计划。对于这样的理解，我只能说我看过《甄嬛传》，认真对待这部剧。企业经营的成败、企业领导人的进步和底线怎么就变成了儿戏呢？宏盛集团就是这场娃哈哈乱象的“隐形主角”。其出镜率之高、涉及纠纷数量仅次于娃哈哈集团本身。宏盛集团的历史有点坎坷。简单来说，就是娃哈哈与达能之争的遗产。与娃哈哈持股三分之三不同，宏盛集团是宗庆后全权控股的公司。该集团为娃哈哈集团提供了很大比例的供应链和销售，被誉为“娃哈哈”。是“宏盛集团”。 “宏盛系列”手握的最大牌就是供应链。宗庆后去世前，“宏盛系列”生产的产品数量占娃哈哈品牌总产能的三分之一，成为娃哈哈“体外循环”业务的最大贡献者。目前，“宏盛系”由宗福尼通过境外公司拥有，这是他的私人领地。 “宏盛系列”没有必要神秘化。外包供应链和销售代理渠道是大企业正常的商业模式，并没有什么神秘之处。家族企业从外人、外包商那里拿钱来先照顾自己的家庭是很正常的事情。不过，娃哈哈的股权结构比较特殊。该公司拥有该州主要财产所有者46%的股份，但它是一家家族企业。因此，拥有“宏盛集团”这样的外包公司是非常敏感的。事实上，很多知名家族企业并非完全由知名家族控制。例如，美国福特汽车公司上榜后，福特家族分布最高仅为30%，最终下降至15%。福特家族三代人仍在掌舵。因此，宗氏家族辅佐第二大股东，并按照家族企业模式运营的娃哈哈并无特殊之处。只是“国有财产”在中国很特殊，一接触就变得敏感。所以，拥有一个宏盛系列，总是相当出彩的。娃哈哈集团不只是“鸿盛系”，比如杜建英控制的宗庆后女友（自称是其后妻）也是娃哈哈集团的“体外循环”。 “集团”，而山顶G集团“占据主导地位，这不仅削减了OT的财力她的山，但阻止了团体本身的收入。宏盛2024年净利润高达47.67亿元，而娃哈哈集团净利润则大跌98%至1871万元。位于体外循环的顶部。一些收入。 苏拉，无论国产大股东多么风光，她肯定会失望。更吸引人的是，宏盛集团不仅要侵占集团的收入，还要消灭集团的主要股权。娃哈哈最重要的大股东不是生产线、销售渠道，而是品牌。去年盈利后，宗馥莉试图将其控制的杭州娃哈哈食品有限公司团队所属的387主商标转让。一个一代人的民族品牌，很多代人的记忆，900亿的升值可以是水汪汪的，但也很沉重，大小姐说的时候就远离吧。国有股东近年来对娃哈哈的经营影响不大，无法应对并大声呼喊。大小姐退而求其次，创立了“宝贝宗”。在此背景下，宗馥莉在集团内的暴力改革更深入人心，得到了公众的满意。大公司改革的时候，会处理很多人的蛋糕，斗争会很大。如果改革者能够保持道德风度，他们仍然可以握住切蛋糕的刀。宗馥莉一边在仓库里搬运化肥、水和农作物，一边义正词严地告诉员工：“为了提高集团的运营效率，集体股分红也应该纳入业绩考核。”前员工能信服吗？就算大小姐说的有道理，做的也有道理，可你是怎么做到的？不挺身而出的改革者经不起质询。简单来说，大小姐的操作凶猛如虎，让国企双方都感到反感。d 股东和职工集体股东。 “战略转型”的结果是偶然吗？去年宗馥莉辞职的成功，并不是因为娃哈哈没有了大小姐就做不下去，而是因为它抓住了一个很好的机会。宗庆后余力犹存，各方仍有“不斩丧”的禁忌。此外，支持民营企业正处于敏感时期，更需谨慎。如果今年再这样，时代变了，大小姐只能“改变策略”了。甚至还有一些悬念，究竟是伊博有多少顺从、有多少被动。国庆期间，宏盛饮料集团生产中心主任严雪峰因涉嫌违纪被杭州市上城区区巡视委立案审查。不要小看严导演。担任近190家公司监事与娃哈哈有关。他指的不是一个普通人。去年，宏盛系四面出击，夺取了大量股权和企业。有多少技巧？能经得起调查吗？因此，虽然大小姐在9月12日提出辞职，是主动“以退为进”，但到10月10日辞职被批准时，也算是一次被动的“战略转型”。而且，所谓的“战略转型”也没有什么进展，宗馥莉手里的“小宗宝宝”已经没有了。宗馥莉为“娃小宗”设定了年度销售300亿的目标，据说信心十足。真不知道他的自信从何而来？中国软饮料市场早已是一片红海，创建了“娃小总”，娃哈哈这几年的处境有点不好。市场只是为了娃哈哈。王福利也很怀疑。此后，宗庆后允许他监督。新产品的研发和推进，这是对他的接班人的培养。不过，大小姐的表现却并不好。宗庆后晚年，娃哈哈处于悲痛之中，决策中心的大小姐也带来了责任。至少目前来看，大小姐的职业履历只能说是完美无瑕，没有任何亮点。最受欢迎的是“瓦小宗”这个品牌。纯净水、软饮料，最重要的是品牌。各个顶级公司的产品各不相同，但质量控制、销售渠道和销售方式都相似。消费者购买的倾向要么是尝试新产品，要么是识别熟悉的产品。 《小宗宝贝》到底覆盖哪一端呢？说起新鲜事，对于娃哈哈复刻来说确实不是什么新鲜事。如果你觉得熟悉的话，真正的娃哈哈还在。而且，本来的目的是为了给娃哈哈争光，结果大小姐却突袭了房子宗庆后跌下神坛，给娃哈哈品牌带来了巨大的负面影响。即便是趁着今年豪门乱，吸引了一些流量，也很难维持长久。总之，看了很多遍，也没看到“瓦小总”有卖。事实上，“孝宗宝宝”的不伦不类，反映了大小姐“富二代”身份的耻辱。如果大小姐真的有一种叛逆的自信，认为自己是独立创业的第一人，他就应该离开娃哈哈，创立一个独立品牌。无论成功或挫折有决心也是好人。如果没有勇往直前的勇气，那么继承父业，保留娃哈哈三分之一公顷的土地，也是明智的选择。现在的情况就像是拿到了子公司，已经释放了主体，做大做强，但还是给自己的产品留下了“宝贝”两个字。产品，一群不断被砍伐的商业肚脐。可以说，我们陷入了茫然之中，不上不下。刻意“精神弑父”以示自由，终究还是没有摆脱父辈的阴影。手术热情如虎，甚至严重损害了一个大集团的业务。为什么忙？为什么忙？ “瓦小总”不是“战略转型”的前进方向，宏盛集团也不是平安女士安全着陆的支柱。严雪峰“进来”，大小姐还在睡觉吗？宗馥莉接手娃哈哈，确实有犯错误的能力，但他只会自欺欺人，因为他对事业和自己的事业都规划得很笨拙。这怎么可能不明智呢？网上有顽固分子说“大小姐做的一切都是对的”，其中不少是出于对她个人经历的同情。其实，大女人一生中最年长的经历，值得同情。父亲的女朋友陪她读书，连办签证的时候去美国生孩子，想都不敢想，未成年的她会留下多大的心理阴影。所以，大小姐是不是有点叛逆，有点愤怒，甚至有点顺从，就可以理解了。但同情他的个人经历是一回事，欣赏他作为企业主则是另一回事。既然你有了自己的生意，你就应该承担起一个经营者的责任。企业的成功或失败取决于其绩效而不是其目标。即使你有严重的个人因素，也不能利用公司作为“报复”的工具。娃哈哈集团上千名大大小小的员工和供应商，都在为生存而努力奋斗。为什么他们要成为女士诚实的受害者？家庭活动和商业活动都是混合在一起的。宗福日不是合格的侗族经营者。不是多米总统尼林，只是霸道，但不是一个好总统。她不是一个独立的女性。他只知道断掉自己的生意，却不断地断掉生意的生意。他怎么能独立呢？总而言之，大小姐应该按时下场，这对自己和娃哈哈都有好处。
